記事一覧

宿の定着は、最初の数か月で決まる

外国人スタッフの定着は、受け入れ初期の数か月で大きく傾きます。ただし宿泊業に特化した公的なオンボーディング手引きは確認できません。この記事は、特定技能の「義務的支援」という制度の最低線と、業務OJT・コミュニケーション・生活の伴走という現場の設計を切り分け、初期に何を・なぜ・どう組むかを、官公庁の一次情報から整理します。

外国人スタッフが長く働く宿は、何がちがうのか

宿泊業の離職率は産業でも最高水準。一方で外国人スタッフは、実は「定着したい」と考えている人が多数派です。なぜ辞めるのか──公的統計の限界を正直に押さえたうえで、賃金・コミュニケーション・キャリアの見えにくさという要因と、段階別オンボーディングややさしい日本語といった打ち手を、官公庁の一次情報から整理します。

日本人と外国人が、長く働ける職場のつくり方

採用と最低限の支援は制度が決める。だが「同じ職場で日本人と外国人が長く働く」かどうかは、その先の“現場づくり”で決まります。宿泊業に特化した公的データが薄いことを正直に押さえたうえで、宗教・食の配慮、やさしい日本語、差別・ハラスメント防止の「法的な床」、そして見落とされがちな日本人スタッフ側の受け入れ意識まで、官公庁の一次情報から現場目線で整理します。